Singleton Change

Post Merger Integration, die wirklich ankommt!

Singleton Change ist eine App mit deren Hilfe wir Ihr Unternehmen unterstützen ihre Post Merger Strategie erfolgreich umzusetzen.

Mithilfe unserer „Mikrointerventionen“ zerlegen wir Ihre großen Entwicklungsziele in motivierende Aufgaben, die schnell umsetzbar und in den Arbeitsalltag integriert sind. 

So ermöglichen wir Ihrer Organisation Mitarbeitende niedrigschwellig zu erreichen, effektiv zu motivieren und langfristig zu halten.

Ihre Mitarbeitenden arbeiten kontinuierlich an Ihren Entwicklungszielen – und Sie erhalten datenbasierte Auswertungen, die die Effektivität belegen.

Post Merger Integration, die wirklich ankommt!

Singleton Change ist eine App mit deren Hilfe wir Ihr Unternehmen unterstützen Ihre Ziele erfolgreich umzusetzen. Post Merger Game ist eine besondere Variante von Singleton.

Wir zerlegen die Schritte eines Post Berger Prozesses in motivierende Aufgaben, die schnell umsetzbar und in den Arbeitsalltag integriert sind. 

So ermöglichen wir Ihrer Organisation Mitarbeitende niedrigschwellig zu erreichen, effektiv zu motivieren und langfristig zu halten. 

Ihre Mitarbeitenden arbeiten kontinuierlich an Ihren Entwicklungszeilen – und Sie erhalten datenbasierte Auswertungen, die die Effektivität belegen.

Singleton Change

Unternehmen, die bereits auf Singleton vertrauen

Post Merger Integration ist ein Kulturproblem!

Herausforderungen, die in PMI-Prozessen von zentraler Bedeutung sind:

  • Mitarbeitenden Sicherheit und Stabilität vermitteln

 

  • Akzeptanz neuer Arbeitsmethoden, Software etc. sicherstellen

 

  • Kommunikation zwischen Mitarbeitenden fördern

 

  • Führungskräfte stärken und im Unternehmen halten

Post Merger Integration ist ein Kulturproblem!

Herausforderungen, die in PMI-Prozessen von zentraler Bedeutung sind:

  • Mitarbeitenden Sicherheit und Stabilität vermitteln

 

  • Akzeptanz neuer Arbeitsmethoden, Software etc. sicherstellen

 

  • Kommunikation zwischen Mitarbeitenden fördern

 

  • Führungskräfte stärken und im Unternehmen halten

Ein Praxisbeispiel...

Im August 2005 kaufte die US-amerikanische Firma Sprint für 37,8 Milliarden US-Dollar das Unternehmen Nextel Communications, die Akquisition machte sie zum drittgrößten Telekommunikationsanbieter.

Kurz darauf verließen zahlreiche Manager Sprint und gaben als Hauptgrund eine nicht kompatible Kultur der beiden Unternehmen an. Kund:innen wurden skeptisch, Mitarbeitende bekamen Angst und die Reputation des Unternehmens führte dazu, dass 2008 rund 30 Milliarden US-Dollar als Verlust des derivaten GoF abgeschrieben werden mussten. https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/101830/000119312505221568/d10q.htm



Ein Praxisbeispiel...

Im August 2005 kaufte die US-amerikanische Firma Sprint für 37,8 Milliarden US-Dollar das Unternehmen Nextel Communications, die Akquisition machte sie zum drittgrößten Telekommunikationsanbieter.

Kurz darauf verließen zahlreiche Manager Sprint und gaben als Hauptgrund eine nicht kompatible Kultur der beiden Unternehmen an. Kund:innen wurden skeptisch, Mitarbeitende bekamen Angst und die Reputation des Unternehmens führte dazu, dass 2008 rund 30 Milliarden US-Dollar als Verlust des derivaten GoF abgeschrieben werden mussten. https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/101830/000119312505221568/d10q.htm

Was ist das beste Merger-Acquisition-Tool?

Es gibt eine Vielzahl:

  • Frameworks
  • Best Practises
  • Real-Life-Expamles
  • Tools
  • Templates
  • Step-by-Step Tutorials
  • Support from Tier-1 Management

Und Sie müssen entscheiden:

  • Welche Methode soll gewählt werden?
  • Wie wird der Erfolg sichergestellt?
  • Kann der Erfolg gemessen werden?

 

Ein durchschnittlicher Berater-Tag kostet 2000€.

Aber der Erfolg der Maßnahme mit klassischen Beratern ist schlecht messbar und zeigt sich erst nachträglich!



Es gibt eine Vielzahl:

  • Frameworks
  • Best Practises
  • Real-Life-Expamles
  • Tools
  • Templates
  • Step-by-Step Tutorials
  • Support from Tier-1 Management

Und Sie müssen entscheiden:

  • Welche Methode soll gewählt werden?
  • Wie wird der Erfolg sichergestellt?
  • Kann der Erfolg gemessen werden?

 

Ein durchschnittlicher Berater-Tag kostet 2000€.

Aber der Erfolg der Maßnahme mit klassischen Beratern ist schlecht messbar und zeigt sich erst nachträglich!

Ihre PMI-Strategie als konkreter Aktionsplan!

Mit Singleton werden Ihre unternehmensweiten Post Merger Ziele in kleine, leicht ausführbare Schritte übersetzt, die bestehende und neue Mitarbeitende mit Leichtigkeit erreichen und verbinden.

Singleton bietet Ihnen:

ein hoch individualisierbares Tool, das sich anfühlt wie ein spannendes Spiel auf dem Smartphone

individuelle Leitlinien und organisationale Ziele in Spielaktionen verwandeln und so spielerisch vermittelt

Endlich wird nicht nur die Effektivität versprochen, sondern Sie erhalten von uns aufbereitete Analysen der datenbasierten Fortschritte

Durch Teamaufgaben, Challenges und Missionen den Zusammenhalt und das aktive Mitgestalten fördern

Widerstände bei den Mitarbeitenden überwinden, Vorurteile abbauen und positive Atmosphäre verbreiten

Es können sukzessive weitere Prozesse angegangen werden - wir wachsen mit Ihnen
gemeinsam

“Unser NetCologne-Singleton Spiel hat wirklich etwas in der Firma bewegt und unsere Führungsleitlinien in die konkrete Umsetzung gebracht. Zudem konnten wir die Wirkung datenbasiert nachvollziehen und belegen. Das Spiel als auch die Spielentwicklung und Zusammenarbeit mit Singleton hat allen Beteiligten zudem viel Spaß gemacht.”
Ingo Deluweit / NetCologne
Leiter Talentmanagement und Personalentwicklung

Warum klassische PMI-Methoden scheitern

❌ Workshops beziehen nur kleine Gruppen ein und sind nicht unternehmensweit durchführbar

❌ E-Learnings und ähnliche Angebote werden oft nicht richtig wahrgenommen und verinnerlicht

❌ eine Flut an neuen Informationen kann schwer auf den Arbeitsalltag übertragen werden und Teile werden direkt wieder vergessen

❌ verunsicherte Mitarbeitende fühlen sich alleingelassen, wenn ihnen die neue Kultur nur sachlich mitgeteilt und nicht vor ihren Augen gelebt wird

Warum klassische PMI-Methoden scheitern

❌ Workshops beziehen nur kleine Gruppen ein und sind nicht unternehmensweit durchführbar

❌ E-Learnings und ähnliche Angebote werden oft nicht richtig wahrgenommen und verinnerlicht

❌ eine Flut an neuen Informationen kann schwer auf den Arbeitsalltag übertragen werden und Teile werden direkt wieder vergessen

❌ verunsicherte Mitarbeitende fühlen sich alleingelassen, wenn ihnen die neue Kultur nur sachlich mitgeteilt und nicht vor ihren Augen gelebt wird

Was Sinlgeton einfach besser macht:

✅ Singleton kann unternehmensweit genutzt werden und alle Hierarchien einbeziehen

✅ Das Wissen wird in kleine Schritte verpackt und direkt am Arbeitsplatz erlernt und angewendet – so wird das Wissen direkt in der Praxis erprobt und gefestigt

✅ der spielerische Charakter motiviert und zeigt größere Lerneffekte, als einmaliger Input

✅ Mitarbeitende nehmen das Angebot als innovativ und modern wahr, die Angst vor Veränderung kann überwunden werden



Was Sinlgeton einfach besser macht:

✅ Singleton kann unternehmensweit genutzt werden und alle Hierarchien einbeziehen

✅ Das Wissen wird in kleine Schritte verpackt und direkt am Arbeitsplatz erlernt und angewendet – so wird das Wissen direkt in der Praxis erprobt und gefestigt

✅ der spielerische Charakter motiviert und zeigt größere Lerneffekte, als einmaliger Input

✅ Mitarbeitende nehmen das Angebot als innovativ und modern wahr, die Angst vor Veränderung kann überwunden werden



Gamification mit Wirksamkeitsnachweis:

Singleton ist eine Gründung des gamelab.berlin an der renommierten Humboldt Universität. Nach der Erkenntnis, dass der Mensch das Spielen braucht, um sich weiterzuentwickeln und zu lernen kam die Frage, wie dieses Wissen in der Praxis eingesetzt werden könnte. Singleton ist unsere Antwort darauf. Basierend auf 6 Jahren intensiver Forschung dürfen Sie nun selbst erfahren, welche Kraft ein innovativer, spielerischer Ansatz bei der Personalentwicklung haben kann.

 

Wir bringen Change-Prozesse genau dort hin, wo sie auch am wirksamsten sind: Direkt an den Arbeitsplatz. Bei uns gibt es keine Workshopräume, Fehlzeiten durch Weiterbildungen und langweilige E-Learning Videos. Dafür ein hoch individuelles und effektives Kartenspiel, dass digital in unserer App gespielt wird und nur wenige Minuten am Tag in Anspruch nimmt. Mit dem Umsetzen vieler kleiner Aufgaben beginnen Ihre Mitarbeitenden Schritt für Schritt ihr Verhalten zu verändern und Sie erzielen langfristige Verbesserungen.

 

 

Personalentwicklung soll effektiv sein und allen Beteiligten Spaß machen!

"Es ist aufregend zu beobachten, wie intensiv und kreativ sich Kolleginnen und Kollegen mit Singleton im Arbeitsalltag beschäftigen. Die Aufmerksamkeit für die kleinen Werte-Übersetzungen zieht sich durch alle Alters- und Hierarchiestufen und die Erlebnisse bleiben auch nach dem Spiel im Gedächtnis."
Ines Wirsching
Referentin Personal im Projekt Führungskultur
Christian Stein - Gründer & CTO

Investieren Sie jetzt in eine Post Merger Strategie, die wirklich ankommt!

Kontaktieren Sie uns jetzt für ein kostenloses Erstgespräch und unverbindliches Angebot.

Unser Gründer Dr. Christian Stein vermittelt gerne den ersten Kontakt und steht Ihnen jederzeit für Fragen zu Verfügung.

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